Эксперты о модели управления Кисловодском при Александре Курбатове и Евгении Моисееве

Эксперты важной проблемой современного Кисловодска называют конфликт между моделью «города-витрины» и «города для жителей». На 2026 год этот разрыв стал для экспертов максимально очевидным. И Александр Курбатов, и Евгений Моисеев использовали схожие инструменты управления, которые привели к ряду негативных последствий.

Объективные точки соприкосновения их политики:

1. Приоритет «фасада» над «фундаментом»
Оба градоначальника сделали ставку на туристический сектор. При Курбатове восстановление Курортного бульвара и Каскадной лестницы, а при Моисееве дополнилось бесконечными фестивалями и рекордами по приезжим и койко-местам.

• Результат: Блестящий центр контрастирует с деградирующими окраинами и гнилыми трубами под землей. Деньги вкладывались в то, что видно туристу, начальству, а не в то, что жизненно важно горожанину. В частности, замена магистральных водоводов началась с огромным опозданием.

2. Транспортный коллапс и загазованность
Политика «открытых дверей» для туристов без создания перехватывающих парковок привела к тому, что экологически чистый курорт загазован и задыхается в пробках.

• При Курбатове: Проблема начала обозначаться. Именно при Курбатове состоялись спорные стройки инвесторов из Азербайджана: многоэтажка на месте молокозавода (ЖК "Золотой ключ")  и на месте творения архитектора Мержанянца.  При нем на месте сквера и фонтана у цирка начали строить детское кафе, которое потом трансформировалось в гостиницу.
• При Моисееве: Проблема обострилась.  Ввод новых многоэтажек приводит к пробкам. От них не спасают столбики на Октябрьской площади. Уровень выхлопных газов в низинах города Кисловодска начинает угрожать его статусу лечебного курорта. При этом начинают все новые и новые стройки. 

3. Застройка и уплотнение
Под лозунгами «развития инфраструктуры» город продолжил обрастать многоэтажками и апарт-отелями в зонах, где коммуникации не были рассчитаны на такую нагрузку.

• Кисловодск зажат в котловине, и каждый новый объект перекрывает потоки воздуха и увеличивает нагрузку на и без того аварийную канализацию.

4. Проблема «выдавливания» местных жителей
Агрессивный пиар сделал недвижимость в Кисловодске недоступной для самих кисловодчан.

• Цены на жилье: К 2026 году цены сопоставимы с крупными мегаполисами.
• Инфраструктура: Городские рынки, аптеки и магазины в центре переориентировались на «курортный ценник», делая повседневную жизнь горожан некомфортной и дорогой.

В чем разница в их подходах к пиару?

• Александр Курбатов придерживался более консервативного, «номенклатурного» стиля. Его пиар был направлен скорее на отчетность перед федеральным центром (Советом Федерации, Минэкономразвития, Минкавказ и пр.), чтобы обеспечить поток субсидий.
• Евгений Моисеев перевел пиар в плоскость «хайпа» и агрессивного SMM. Его подход — это бесконечные рекорды и фестивали, которые порой раздражают местных жителей на фоне того, что в их домах перебои с водой. 

Итог

Для постоянного жителя Кисловодска оба мэра стали олицетворением политики «джентрификации»: когда город улучшается для богатых гостей, но становится плохо пригодным для жизни тех, кто в нем живет постоянно, работает и растит детей. Если при Курбатове у жителей была надежда на то, что «сначала сделают парк, а потом трубы», то к 2026 году при Моисееве приходит осознание, что трубы могут не дождаться своей очереди из-за бесконечного расширения «курортного кластера».